國以才立，業以才興

人才是企(qi)業發(fa)展的根本，是推動企(qi)業跨越式發(fa)展的第一(yi)生產力。玉成(cheng)重視團隊建設，多渠道引進(jin)人才、高效機制培養人才、廣闊平(ping)臺晉升人才，為企(qi)業在激烈競爭中立于不敗(bai)之地(di)提供強有(you)力的保障。

在引進人才方面，玉成建立高(gao)標準、適(shi)度(du)超前的人才引入機制，開(kai)辟校園招聘(pin)(pin)、社會(hui)招聘(pin)(pin)、海(hai)外引進(jin)等(deng)渠道，廣納賢才，嚴格(ge)篩選(xuan)，大浪淘(tao)金。

?在培訓人才方面，玉成建(jian)立了(le)全(quan)方(fang)位、系統化的培訓體系， 以(yi)文(wen)化融入為(wei)關鍵，以(yi)計劃管理為(wei)核心(xin)，以(yi)在(zai)實戰(zhan)中(zhong)提升員(yuan)工能力水平為(wei)落(luo)腳點，培養了(le)一批又一批努力拼搏(bo)、開拓進取的玉成人。

?在晉升人才方面，玉(yu)成的(de)(de)高速、多(duo)元化(hua)發(fa)展(zhan)，為每一個玉(yu)成人提供了(le)廣(guang)闊(kuo)的(de)(de)發(fa)展(zhan)空間(jian)和晉(jin)升平臺。員工的(de)(de)主觀能動性得到了(le)最大限度(du)地發(fa)揮(hui)，內(nei)在潛力得到了(le)最大程(cheng)度(du)地挖掘，公司內(nei)部也(ye)因(yin)此(ci)形(xing)成了(le)良好(hao)的(de)(de)激勵氛(fen)圍。

養士尊賢，俊杰(jie)在位(wei)，則有慶(qing)。遠(yuan)大(da)的(de)(de)企(qi)業(ye)目標、先進的(de)(de)管理體系、科學的(de)(de)激勵機(ji)制，鑄就了一支高學歷、高素質的(de)(de)玉成鐵(tie)軍。玉成目前(qian)(qian)擁有員(yuan)工千余名(ming)。玉成人崇(chong)高的(de)(de)理想、堅(jian)定的(de)(de)價值(zhi)觀(guan)和一往無前(qian)(qian)的(de)(de)執行力，形成了高效跟進的(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua)、戮力同(tong)心的(de)(de)工作氛圍、超越(yue)完美的(de)(de)價值(zhi)體系，成為公司屢創奇跡的(de)(de)強大(da)推動(dong)力。